Quand le jeu transforme l’entreprise

Concevoir l’entreprise comme un grand terrain de jeu? Considérer que des employés, des cadres, voire des dirigeants d’entreprise peuvent mieux apprendre, mieux comprendre, mieux communiquer, mieux remplir leurs missions grâce à une activité ludique qui verra les uns et les autres sourire, prendre du plaisir? L’idée paraît peut-être audacieuse de prime abord: la faute à tant de clichés encore attachés à «l’entreprise efficace», celle qui favoriserait au sein de ses équipes l’apparition d’un climat de travail plus ou moins austère. Une atmosphère quasi monacale serait le sésame pour obtenir plus de concentration, de rigueur et de performance de la part de tous les acteurs de l’organisation. Il existe d’autres voies pour arriver au même résultat: le jeu, par la richesse des mécanismes cognitifs et psychologiques qu’il déploie, constitue une piste prometteuse à suivre. Dossier jeuetentreprises Octobre2016.pdf